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FAQ: 「第零步驟」計畫

 

有關第零步驟


  1. 什麼是「第零步驟計畫」?

    • 第零步驟是由新創導師和天使投資人DAVID在2013春天正是成立。
    • 是由天使投資者、有失敗過兩次經驗的新創共同創辦人和台灣百人創業週末活動的引導師DAVID KUO 來推動。
    • 計畫包含了新思維的推動和每年的第零步驟團隊所設定的目標。
    • 有關於新思維的推動: 透過「三個關鍵成功的要素」的分享,讓更多團隊能增加新創和創新成功的機率。
    • 2013年的計畫包含: 二十場免費的分享、年度新創演討會、舉辦高效能工作坊和輔導六個有緣份的新創團隊。
  2. 計畫的目的? 要解決的問題是?

    • 計畫就是把「David的失敗和團隊輔導經驗」和「在市面上的不同新創和專案管理理念」,整理出 一個「可以重複驗證的步驟」。
    • 目的是為了推動正確的新創和創新的成功思維和方法,讓在台灣的新創和創新團隊可以跳脫ODM和OEM的思維,成功推出有價值的新產品和服務。
    • 計畫的效益就是用「更簡單的解說方式」讓「新創的方法和思維更普及」,讓更多投入新產品和服務的資源提高成功
  3. 計畫的由來? 

    • 計畫的最原始原來是尋找自己失敗的原因和增加自己投資的團隊,能更一步的協助。
    • 在輔導超過上百隊百人創業週末的團隊,自己也很幸運的得到團隊的支持和不斷對面臨到的挑戰做更細部的描素或分享。 也是因為透過了不斷的練習和加強在五十四小時和皆下來的兩個月的輔導效能,發現了團隊沒有持續或半途放棄了都是圍繞者這三個關鍵要素。希望藉由這個計畫的成立,我們能更有效的讓台灣的創新推展到全球。
    • 成立計畫就是希望推動新產品或服務的成功率能提高,讓在台灣的伙伴能一樣服務全球市場,透過口語化的簡單的三個關鍵概念的解說去了解,我們無法知道每個新服務或產品在市場的成功方程式,但是透過這三個核心觀念,我們確實在我們輔導的團隊 加速市場得驗證,快速尋找出最適合的商業模式! 我們相信透過快速的低成本的驗證,我們成功的機率就會提高,因為我們延長了新創的壽命。
  4. 第零步驟的三個核心的觀念,是哪三個阿?

    1. 推動的目的:
      是為了「解決實際的問題」而推出?還是為了「理想、有競爭對手給你的壓力」而推出?
    2. 推動的使命:請問推動的背後原因有個人小故事或是連結到情感層次面嗎?還是唯一的目標是賺大錢?
    3. 推動的方法:請問所有針對要解決的問題和可能的解決方案的角色被驗證了嗎?商業模式被驗證了嗎?到底有人會願意購買或付錢嗎?
  5. 請問2003計畫

    • 2013年的計畫包含: 二十場免費的分享、年度新創演討會、舉辦高效能工作坊和輔導六個有緣份的新創團隊。
  6. 請問為何計畫得核心價值是「相信、嘗試、分享」?

    相信:先相信,再看見。如果自己的團隊和周邊的好友在第一時間都不用正面的態度來擁抱創新,那消費者支持你的機率也不高。

    嘗試:我們鼓勵「直接透過市場驗證」點子和解決方案,來真正的學習到洞見。在尋找商業模式的過程中,唯一最重要的事情是,跑出辦公室和你的潛在客戶直接對話並且學習。千萬不要用傳統的瀑布式開發方式,把所有的規劃和執行面仰賴在從來沒被驗證過的假設。

    分享:當你推出新的服務和產品的時候,需要和利害關係人分享自己的東西,才能得到回饋,在這中間,勢必要相信每個人。

  7. 為何取名「第零步驟」?

    • 因為這其實是本來要做的第一步驟,可是卻被大家所忽略了,所以才取名為第0步驟。為了就是要提醒大家其實錯誤是可以預防的。
    • 造成團隊失敗並遺漏的核心步驟。並希望透過數字零能更加深和提醒新創團隊需要做的準備。
    • 成立的目的就是為了尋找出自己新創事業和輔導上百對的失敗因子和成功關鍵,發現透過「第零步驟」的命名,就是為了能以用更口語化和簡單來表達:最重要的三個核心觀念,原來這三個觀念是在推出新產品和服務真正需要踏出的第一步驟。
  8. 經驗和思維的由來?

    • 這兩年從全球失敗和成功的範例,發現這三個要素是成功的關鍵。
    • 「第零步驟計畫」的,從David的經驗、國外知名推動者的思維、這兩年自己累積尋找出自己新創事業、輔導上百隊看見的失敗因素和成功關鍵整理出來的。
  9. 請問如果我們推出新產品或服務時需要協助,可以聯絡你們嗎?要如何配合?

    • 當然可以!如果遇到推出新產品或服務時的問題,請與我們聯絡,我們會主動了解您的需求、建立共識,可以藉由線上分享、工作坊、課程…等方式去解決推動新產品或服務遇到的問題。
  10. 請問第零計畫真的能幫助每一位新創者成功嗎?

    • 成功的要訣不只是好點子+熱情,而是失敗越早、失敗越快、失敗越少!
    • 我們相信每一個新創者的觀念只要從零開始做起就能成功!
  11. 請問第零步驟計畫的對象只能是要推動新服務或產品的人嗎?

    • 其實第零步驟非常生活面,因為提倡的是三個重要的核心觀念!所以不只是要推動新服務或產品的人,甚至是家庭主婦、上班族、公務人員、小朋友…等等,都可以應用
  12. 如果不用第零步驟提倡的關鍵的三個核心觀念,會失敗嗎?

    • 其實這三個核心觀念是非常重要的,因為當初David就是從這個觀念跌倒了才了解的,所以希望藉由這些經驗向大家分享,降低失敗的機率。
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台灣的挑戰


  1. 為何台灣為遇到這樣的挑戰呢?

    • 在台灣,擁有很多各領域的人才,但因為求好心切,希望能做到1000分,容易出現一些狀況是:細心去處理每個細節,不太敢大膽去做出決定。反而浪費了很多時間去思考卻不敢行動。
    • 面對挑戰的人,大致上分成三種類型:選擇先看見再相信、看見了還是不能相信、先相信,再看見。
    • 而先相信在看見是我們的信念,在這不斷停滯的過程就容易忘記初衷,所以我們鼓勵走出去跟人對話,先相信,再看見,一起為台灣更美好的未來努力。
  2. 請問目前台灣在推動新產品和服務碰到的挑戰和瓶頸?
    • 很多推動新產品或服務常常會遇到三種類型的挑戰:
      1. 投入太多技術層面的思維,卻忘了先從身邊的人開始感動?
      2. 不斷地丟出了新的點子,卻忘了踏出與客戶直接對話的一步?
      3. 害怕被否定,而不敢和競爭對手分享想法?