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Archive | 指南

PITCH的成功關鍵

Pitch

Pitch的成功關鍵 Pitch是在創新和新創的關鍵活動! 最有挑戰性的點是要如何在短短的三十到六十秒內,抓到大家的眼光,並在一分鐘後,有正面的回應。我們將在這裡會針對簡短型的PITCH (不到六十秒)來和為大家分享我們的經驗,尤其是要如何增加PITCH的成功率。 Pitch的正面回應包含了引起被投資的可能、獲得關鍵人物協助的機會或取的在產品或服務還未正式推出的預購訂單。 也因此Pitch絕對是新創STARTUP團隊必序要透過不斷練習,逐步優化的功課。

TechStars 介紹 (加速器/Accelerator)

TechStars是全球知名加速器,結合頂尖的導師和投資者來在短時間內協助創新者驗證商業模式來推出新產品或服務。 About TechStars 如何把一般公司需要兩到三年的驗證時間,壓縮到三個月,借用有經驗的創業家和投資者的資源和投入,來協助創新者在最短的時間把商品和服務推到市場。 網站: http://www.techstars.com/ YOUTUBE頻道: http://www.youtube.com/user/techstarstv TWITTER: https://twitter.com/techstars Wikipedia介紹: http://en.wikipedia.org/wiki/Techstars AngelList: https://angel.co/techstars Microsoft Knect Special Program, powered by Techstarts 微軟和TechStars一起推出特別的加速計畫~ 以微軟的KNECT的技術,來解決生活上遇到的問題!

坦承會議 Confession Meeting – 參加STARTUP WEEKEND百人創業活動後的第一件最重要的事情!

  為何要執行「坦承會議」呢?/ Why do we need to host a 「Confession Meeting」? 最重要的是藉由「坦承」的態度,以最快速的方式,來確認新創的未來和持續的團員名單。 The most import goals are to determine the future of startup and who will be continuing this new venture with attitude of 「full honesty」 要討論多深入,有建議嗎?/ How in-depth the conversation should be? Any suggestion?  我們建議可以討論下的議題/ We suggest the following topic:  請問哪些團員會持續目前的新創? / Who will continue [...]

推動的使命 :: 第零步驟計畫的第二個核心觀念

挑戰 CHALLENGES

到底團隊會為何持續,碰到困難,會全力以赴的往前呢? 為和會有一群伙伴放棄了高薪,來為社會上遇到的不方便或問題或需求,立志要來解決並提供解決方案呢? 一切就要歸於給「使命」的力量。 一場TED的演講,改變了我對使命的從新認識。 再推動新產品或服務時,一個有情感動心的使命,不但將會以正面的力量,感染般的贏得大家的支持,並會在團隊遇到挫折時,拉住大家持續往前完成自己的夢想。 這場演講,講者SIMON用簡單WHAT HOW和WHY的三個常用的英文問句子,來清楚的表達「使命」和「新創成功」的關連性。 WHAT:只的是「推出的商品和服務是什麼」? HOW:只的是「將推出的產品或服務和市面既有的差異化有哪些」? WHY:  只的是「為何要推動這個新產品或服務?為何是這個團隊呢」? 讓自己最吃驚的是大多數的團隊在推出新產品或服務時,都不清楚自己的使命! 也因此,無法完全得到客戶得支持。 看完了影片,也自己立即探索了自己之前創業或專案失敗的原因,才察覺到自己也是在大出第一步時,自己沒有想清楚「WHY為何」要推出。   一切再重新出發。 自己也因此好好的想了這兩年為何要大力的投入在新創相關的活動和極集的輔導STARTUP WEEKEND的伙伴們,其實自己好好的想過,才發現自己的動力是來自「找回創新者實現自我使命的本能」所印在自己內心的使命。 原來,我自己也是一直很渴望有MENTOR能在自己沒有失敗前,帶領我能往成功的路上驗證和學習。   更多的範例,也祝福大家找到自己「推動的使命」 find the wine you wish you knew – Advintage , Startup Weekend Taipei @ Google 幫你找回同年伙伴一起流汗的回憶 – Sportogether , Startup Weekend Kaohsiung @ 高雄第一科技大學 找回台灣自然的原味 – 幫有緣人找到真愛 – Askleilei

David帶領團隊的信念與方式/The way that David lead the team

David 認為帶團隊最重要的不是直衝目標! 而是不斷的給予團隊正向回應,了解每個人的使命,讓整間會議室充滿信任與熱血的氛圍, 這是David的帶團隊風格! 「最初為什麼你們想要跟著這領導者?」David擅長用問句,讓大家抓到每件事帶給每個人的感動,找到自己的答案。接著再回去問領導者的使命時,你絕對不會相信一開始都很清楚的團員,但在24小時之後,每個人都會有迷惘的時候!

「觀點分享」3D列印技術將帶來另一波新創改革 (社群製造/自造者主導) / How 3D printing is changing again the game rules of startup (Social Manufacturing / Maker Rules)

source: http://www.makerbot.com/blog/2012/05/11/where-you-makerbot-classroom-edition/   請問大家可以想像「3D印表機」將會在不久將來成為小孩主流玩具的可能嗎? 當我上個月在新創的活動,聽到一個故事說,連Google的董事長Eric Schmidt都開始鼓勵所有的爸媽不要再花錢在傳統的玩具,而是要開始讓小朋友藉由3D輸出來實現自己的想像。 Can you imagine that 3D printers will become kids’ main stream story in near future? At recent startup event, I hear a story that even chairman of Google Eric Schmid became to encourage all parents to invest in 3D printer as Christmas present instead of traditional toy, because it 3D [...]

軟體工具: 生產力篇 (好用、免費、新創和專案團隊必用) / Free Online Productivity Tools

你在為團隊的工作效能、效率和溝通傷腦筋嗎? Can’t fall in sleep over your team’s efficiency, effectiveness and communication? 我們自己和輔導的團隊也是碰到這樣的挑戰,也一直不斷的尋找適合新創、虛擬團隊或小團體的工具。以下是我們增加工作效能的好用免費工具。

Business model canvas / 如何透過「商業模式圖」「畫出」新創的商業模式? How to 「graphically create」 business model of your startup using 「Business Model Canvas」?

「商業模式圖」是一個新創團隊和導師常用的工具,透過圖像化一張A4紙,團隊可以快速討論和建立新創的獲利模式。 「Business Canvas Model」is one of tools that startup team and mentors use often to help team to quickly discuss and create a business model, through a graphical approach.